公司A15車間創(chuàng)新實施“錯峰生產+智能排產”模式，通過動態(tài)調整生產時段有效降低高峰用電占比。2025年2月17日（峰電時段）與23日（谷電時段）對比顯示：烘烤工段單支電池電費從0.10元降至0.02元，單日萬支產能節(jié)約電費800元；化成工段單支電池電費從1.03元降至0.13元，單日萬支產能節(jié)省電費9000元。

動力車間聯合生產部門建立“分時分區(qū)精準調控”機制，動態(tài)調整潔凈環(huán)境供給參數。在潔凈度維持、溫濕度控制等方面精細化調控，對于非關鍵區(qū)域放寬潔凈度、溫濕度標準，實現無塵車間綜合能耗與電費雙下降。

結合員工作息分析，通過優(yōu)化供應時段，保障員工生活的前提下完成成本管控目標。2025年2月，職工宿舍用電量同比降低19.2%，環(huán)比降低19.5%，充分體現了時間控制策略對節(jié)能降耗的積極作用。

下一步，頃刻能源公司將繼續(xù)強化用能分配和日常管理，進一步打造“創(chuàng)新-降本-增效”的經營閉環(huán)，持續(xù)提升公司競爭力。